5月27日，成都前程似锦及鑫宏远组织召开了5月总结会议，市场部、综合部、人事行政部、法务部、财务部全体员参加了此次会议。各部门分别就5月份工作开展情况进行全面总结，并就6月份工作安排部署情况进行汇报。

会上，公司副总经理传达了公司关于进一步规范规章制度，加强建设的工作精神，要求工作有计划有条理的推进，为公司发展创造良好的舆论氛围。对公司目前情况检查不足，做出整改。

会议中，全体员工就会议主题：“提高绩效是企业的命脉，怎样才能成为一名销售冠军” 各抒己见，展开激烈的讨论。

总经理听取了相关工作情况汇报，并部署下一阶段工作。熊总指出要要统一思想以公司团队利益为先，管理者要以身作则，严格要求自己。熊总要求，要自我加压，有清晰的目标，坚定自己的选择；要对公司、领导、自己有信心；对公司、对客户坚持，有耐心；与公司建立背靠背的信任，对公司、对客户真诚；要时刻怀有慈悲感恩之心。最后分享了如何成为销售冠军的准确方法：1了解需求2、改变需求3、放大需求4、提供卖点5、提供证据6、解除顾虑7、成交。